짧은 배포 주기에 회귀 검증이 따라오지 못하는 팀
배포 전 반드시 통과해야 할 흐름부터 자동화하고 나머지는 야간 실행으로 돌리도록 지원합니다.
02추천 대상
배포 전 반드시 통과해야 할 흐름부터 자동화하고 나머지는 야간 실행으로 돌리도록 지원합니다.
주요 거래 API와 로그인·결제 흐름을 주기 실행 대상으로 등록해 상시 감시가 돌아가도록 지원합니다.
실패를 제품 결함과 환경 문제, 스크립트 노후로 나눠 표시하는 리포트를 지원해 분류 시간을 줄입니다.
03주요 서비스
01
사용자 화면과 단말, 서버 인터페이스를 각 계층에 맞는 방식으로 자동 검증합니다. 웹은 Playwright와 Selenium, 모바일은 Appium으로 실행하며 제품의 기술 구성에 따라 도구를 고릅니다. 화면에서만 확인하던 항목을 더 빠르고 안정적인 계층으로 내려 실행할 수 있습니다.
02
계정과 상품, 주문 같은 사전 조건을 실행 시점에 만들고 끝나면 되돌리는 장치를 함께 구축합니다. 앞선 실행이 남긴 데이터 때문에 결과가 흔들리는 일을 줄일 수 있습니다.
03
파이프라인에 테스트를 연결하고 실행 결과를 화면 캡처와 로그까지 묶어 한곳에 모읍니다. 배포 담당자가 별도 요청 없이 통과 여부를 직접 확인할 수 있습니다.
서비스 작동 방식
변경에 강한 식별자로 실행하고 실패 원인을 분류해 보완한 뒤 다시 검증합니다.
04차별화
각 항목을 뒷받침하는 산출물을 함께 표기했습니다.
화면 변경에 따른 스크립트 수정을 줄이도록 셀렉터와 테스트 구조를 설계합니다. 자동화 전용 식별자 규칙, 화면 단위를 객체로 묶는 계층, 공통 동작 라이브러리를 함께 적용합니다. 변경 사항을 해당 계층에서 수정해 같은 작업이 여러 테스트로 번지는 일을 줄입니다.
뒷받침하는 산출물
사례 · 아티스트 플랫폼
아티스트 플랫폼 A사: 문서 없는 코드를 역설계해 전수 검증
코드를 리버스 엔지니어링해 요구사항을 복원한 뒤 그 기준으로 전 기능을 검증했습니다.
자세히 알아보기자동 테스트를 계속 신뢰할 수 있도록 실패 분석과 유지관리를 운영 절차에 포함합니다. 실패한 실행을 원인별로 분류하고 결과가 흔들리는 케이스는 격리해 별도로 수정합니다. 실패 검토 담당과 점검 주기를 정해 미해결 항목을 지속적으로 관리합니다.
뒷받침하는 산출물
05도입 절차
단계가 끝날 때마다 합의한 범위와 산출물이 문서로 남습니다.
단계 01
제품 흐름과 출시 일정을 함께 검토해 실패 영향이 큰 지점을 착수 5영업일 안에 추려냅니다.
산출물리스크 맵과 검증 우선순위
단계 02
요구사항과 테스트, 결함, 출시 판단을 하나의 추적표로 잇고 판정 기준을 착수 2주 안에 확정합니다.
산출물테스트 전략서와 판정 기준
단계 03
합의한 기준으로 검증을 수행하고 주 1회 같은 양식으로 결함과 잔여 리스크를 보고합니다.
산출물실행 리포트와 결함 대장
단계 04
테스트 자산과 운영 방식을 내부 팀에 인계하고 인계 후 4주간 질의 대응을 이어갑니다.
산출물재사용 테스트 자산과 운영 인수서
06계약 형태
07제공 수준
5영업일
착수 후 리스크 맵 확정
주 1회
결함·잔여 리스크 보고
4주
인계 후 질의 대응
같은 제품에서 배포마다 되풀이되던 회귀 검증을 자동 테스트 자산으로 옮긴 건입니다.
수행 내용핵심 흐름부터 자동화하고 파이프라인에 연결해 배포마다 같은 기준으로 실행되게 했습니다.
남기는 것사람이 반복하던 확인이 실행 기록으로 남았습니다. 스크립트는 인계 뒤에도 팀에 남았습니다.
인수한 개발 산출물에 문서가 없고 코드만 있었습니다.
수행 내용코드를 리버스 엔지니어링해 요구사항을 복원한 뒤 그 기준으로 전 기능을 검증했습니다.
남기는 것무엇이 어떻게 동작하는지가 문서로 남았고 그 위에서 포인트 충전·관리 기능을 이어 개발했습니다.
약 1,900개 여행 상품을 사람이 엑셀로 일일이 관리하고 있었습니다.
수행 내용수집기에 부하를 걸어 한계를 본 뒤 DB와 수집 결과의 정합성을 함께 확인했습니다.
남기는 것기능이 아니라 데이터가 어긋나는 지점을 찾아냈고 그 위에서 상품 변동 관리가 자동으로 돌게 됐습니다.
노코드 테스트 자동화 툴의 일본 출시를 앞두고 현지화 검증을 맡을 조직이 필요했습니다.
수행 내용일본어 검증 케이스 1,000여 건을 만들어 실행하고 표기와 동작이 어긋나는 자리를 찾았습니다.
남기는 것7개월간 현지화 결함 150여 건이 출시 전에 걸러졌고 검증 케이스는 다음 버전에 다시 쓰는 자산으로 남았습니다.
출시를 앞둔 iOS·Android 앱과 서버를 개발과 분리된 위치에서 확인해야 했습니다.
수행 내용보안 점검 항목 70여 개로 앱과 서버를 함께 검증하고 결함을 심각도와 재현 조건까지 붙여 보고했습니다.
남기는 것앱과 서버에서 결함 20여 건이 발견됐고 출시 전에 전량 조치가 확인됐습니다.
페이지와 언어가 늘어나도 관리가 복잡해지지 않도록. MDX 기반 콘텐츠 운영부터 다국어 검증, 클라우드 배포와 보안까지 IXC 홈페이지를 다시 설계했습니다.
09자주 묻는 질문
초기에는 IXC가 맡고 인계 시점에 담당을 넘깁니다. 실행 실패를 확인하는 주기와 스크립트 수정 책임을 착수 때 정해 둡니다. 내부 팀이 맡기 어려운 구간만 유지 계약으로 남길 수 있습니다.
책임 경계를 먼저 나눕니다. 내부 팀이 계속 맡을 영역과 넘겨받을 영역을 문서로 구분합니다. 결함 심각도 기준과 보고 양식은 하나로 통일해 출시 판단에 같은 근거를 씁니다.
가능합니다. 다만 실행 빈도와 유지비를 함께 따져 우선순위가 높은 흐름부터 적용하고 화면 변경이 잦은 영역은 API 수준으로 대체하거나 수동 검증으로 남겨 둡니다.
도입 절차의 단계마다 정해진 산출물을 그대로 전달합니다. 리포트는 문서 파일과 원본 데이터를 함께 드리고 테스트 케이스와 자동화 스크립트는 저장소 접근 권한과 함께 인계합니다.
원격 수행을 기본으로 하며 상주도 가능합니다. 사내망에서만 접근할 수 있는 테스트 환경이라면 계정 발급 범위와 반출 금지 항목을 먼저 정하고 상주 인원과 기간을 맞춥니다.
주 1회 같은 양식으로 결함과 잔여 리스크를 보고합니다. 발견한 결함에는 심각도와 재현 조건을 붙이고 출시 가능 여부를 함께 정리해 승인권자가 같은 근거로 판단할 수 있게 합니다.
도입 절차의 첫 단계에서 진단 결과를 공유한 뒤 범위와 일정을 합의하고 실행합니다. 완성된 제안요청서는 필요하지 않습니다. 요구사항이 정리되지 않은 상태에서도 지금 환경과 목표만으로 시작할 수 있습니다.
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